Podcast Interview auf „Insight to Action“

Ich wurde von Dawna Jones eingeladen, in ihrer „Insight to Action“ Podcast-Show über meine bisherigen Erfahrungen mit der Holakratie Implementierung bei Hypoport zu reflektieren. Das 30-minütige Gespräch (auf Englisch) dreht sich um die Gründe für die Entscheidung für dieses System, wie man die Einführung skaliert, die Komplexitäten durch den Zukauf neuer Unternehmensteile in der Smart InsurTech, die Wichtigkeit eines persönlichen Systems der Selbstorganisation (z.B. GTD), das Konstrukt des „Organisation, Mensch, Gemeinschaft“ (OMG) Kreises, das für Holakratie zentrale Konzept von „Spannungen“, die Polarität von Chaos und Ordnung und vieles mehr.